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“十佳HR经理人”出点子 求职信怎么起标题

发布时间:2018-02-25 18:57  作者:极品课件站  点击数:

  2007年冒出一本热销职场小说《杜拉拉升职记》,到现在续集都写到第三部了,还改编成电影和电视,统统大卖。“HR(human resource的缩写,指人力资源管理)”职场经理人的名头和本事,如今无人不知。

  昨天,由杭州市人才开发中心举办的“十佳HR经理人”评选落幕。

  《杜拉拉升职记》曾被白领们追捧为职场“红宝书”。从递简历、面试到升职、加薪、进而自己带领团队……职场新人如何一路打怪通关,华丽转身为职场达人?

  我们梳理了一些热点问题,请几位“十佳HR经理人”回答,教你找份好工作、快速炼成职场“白骨精”。

  应届生的简历

  可以把最近一次考试所有科目成绩罗列出来

  问:一份什么样的简历能引起HR的兴趣?

  缪郡(杭州摩托罗拉科技有限公司人力资源经理):我喜欢看的是这样的简历——简短、有条理,一到两页纸就够了。结构要“模块化”,尽量简单明了,一般不需要文采。写上个人基本资料,再加上各个阶段的工作,管理多少人,向谁汇报等情况。成绩和关键性事件可以罗列一下,但不需要太详细。

  最好是你就给我一页资料,特别长的简历我真的是吃不消去看。

  有个建议,你要在简历里写几个关键词。

  比如应聘研发岗位,要把你所擅长的“软件开发”或“手机开发”等关键词写上去。

  这样的简历在面试时,可能会让HR往这方面问——这叫“行为式面试”,你希望回答的问题被问了!

  应届生没有工作经验,能罗列的东西不多,我们外企会关注一下他的成绩。不介意的话,他可以把最近一次考试所有科目的成绩罗列出来,附在简历后面;我们可能会根据岗位情况,去看他某几门功课的分数,或者朝某些方面定向培养他。

  应届生应聘外企,要注意中英文简历都要投,而且,英文可别太烂哦!

  求职邮件的标题

  最好把求职要点列出来

  问:网络求职时代,写求职邮件要注意哪些细节问题?

  张劲松(杭州方圆塑料机械有限公司人事行政中心总监):我收到很多求职信,标题就只有“求职信”三个字。最起码应该写上“求职信——求职某某岗位”,最好在标题上就把求职要点列出来。

  “希望企业给我一个机会”之类的废话,都不要写,理想和抱负也不需要讲得太多。

  我觉得求职信只要体现出你的思路清晰,简单说明个人优势和经验就可以了。

  缪郡:我们做一次招聘,打开邮箱可以看到几千封邮件。肯定要先做一个分类,有时候难免会误删一些指向性不明确的信件。

  求职邮件还是以简历为主,或者你为自己写一个两三百字的综述,足够了。

  不要一个劲说我会做什么

  要懂得揣测这个岗位需要什么人才

  问:面试有什么技巧?是不是很忌讳提薪资要求?

  文燕(虹软(杭州)科技有限公司人力资源兼运营总监):穿着干净整洁是基本的要求,个性一点倒没有关系。

  提薪资要求也没有关系,但是要讲究方法,不要说“必须”、“一定”,而要说“期望”、“预想”之类的词。

  面试前,一定要去关注你应聘企业的特点,你应聘岗位的特点。不要一个劲说我会做什么,要懂得揣测这个岗位需要什么样的人才。

  现在的大学生非常懂得简历怎么写,但别忘了要经得起面试的询问。如果有些内容纯粹是吹嘘的,几个问题问下来你就完了。

  可以适度展现自己的特长,比如诚恳、学习能力、公益心、亲和力。这些都能为你加分。

  直接找老板申请升职、加薪

  很可能“不成功便成仁”

  问:怎么向老板申请升职、加薪?

  陈丽(杭州士兰微电子股份有限公司人力资源部经理):记住一点,不要直接找老板,否则很可能“不成功便成仁”。

  我更建议他们主动去申请更重要的任务,先做出一点成绩。

  然后,要找对沟通的人,找到顺畅的沟通渠道,可以找你的顶头上司,也可以找HR。

  多谈你的变化、进步、成功,顺便委婉地暗示升职、加薪。

  除非你强大到让老板离不开你,不然千万不要说“我买不起房子,每个月给我加三千块钱。”“我到这个阶段就是要带团队,你不给我机会我就走。”之类的话。

  用跳槽威胁老板,就算让你“得逞”了,也会埋下职场的“炸弹”。

  越级汇报是很不理性的得罪了你的上级

  问:如果在单位里受到上级的不公平对待,应该怎么办?

  周蔚(浙江印象实业股份有限公司人力资源副总):首先不能和上级直接发生冲突,不要越级汇报。

  在中国的企业,等级制度还是很讲究的,在不了解上级为什么这么做的情况下,越级汇报是很不理性的——得罪了你的上级。

  巧妙的解决方式很重要。

  你要耐心倾听和观察,不要表态,要冷静分析上级为什么对你不公平,动机是什么?

  可以用非正式的方式跟HR部门表达自己的想法,或通过其他的同事来缓和与上级的关系。

  每个上级的工作职责和承担的压力,是下级所不能了解的,有时候上级会故意给你“不公平”。我们管这个叫制造“逆境伤”。

  我就曾经刻意创造过一些不公平——

  我手下有三个经理,月薪分别是八千、六千、五千。有一次,五千那位,我刻意安排了一个难度很大的项目给他做,我要看他会不会说“拿的钱最少,干的活最多”。我就是要考验他的抗压能力,只要过关,我就主动给他加薪。

  注:其他几位新出炉的杭州“十佳HR经理人”分别是:西子电梯集团有限公司集团人力资源总监刘顺芳;杭州宋城旅游发展股份有限公司人力资源总经理赵雪璎;浙江中控技术股份有限公司人力资源部经理魏芬;胜达集团有限公司执行董事兼CHO孙学勤;杭州奥普电器有限公司HR经理马钰。

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